國茂的“新基建”,也是國茂的“新未來”,更是國茂堅定新發(fā)展理念的務(wù)實和明智之舉、非常之時的非常之舉。也就是說,這不僅是國茂應(yīng)對疫情在世界嚴重擴散和經(jīng)濟持續(xù)下行的統(tǒng)籌之策、有效手段,還是國茂在全球經(jīng)濟危機下迎接激烈競爭和深入技術(shù)創(chuàng)新的殺手锏,更是國茂在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的關(guān)鍵之戰(zhàn)、勝負之手。
所以,只要我們國茂人“實實在在”把這些項目品質(zhì)建好、扎實落地,只要“實實在在”是把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正用在制造、技術(shù)、營銷、服務(wù)、管理等“以客戶為本、滿足客戶一切需求”的效能提升上,那么,今年的雙勝目標是可以實現(xiàn)的,且國茂的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,必定能“實實在在”向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,也必定會“實實在在”朝著高質(zhì)量方向發(fā)展。
再回到現(xiàn)實,由于受新冠肺炎COVID-9的罕見侵襲,全球疫情已呈嚴重蔓延之態(tài)勢,歐美股市和石油均出現(xiàn)史詩級熔斷、暴跌,世界各國的航空、旅游、餐飲、貿(mào)易、物流、產(chǎn)業(yè)鏈等眾領(lǐng)域經(jīng)濟,也都受到了極大沖擊,致使生產(chǎn)停滯、消費驟降、市場崩盤、經(jīng)濟衰退、社會恐慌。并且,全球疫情的這個發(fā)展,目前估計,至少要延續(xù)到6月份(注:對于這個估計,其實還有個支撐前提,那就是各國都要給予足夠重視,如果像有些國家不對新冠肺炎進行及時的強力干預(yù),或者外緊內(nèi)松,或者干脆投降,疫情時間可能還會大大延長)。
因此,從2020年起,整個地球村會全部厚重地籠罩在經(jīng)濟和金融危機的陰云之下??梢哉f,影響之深、波及之廣、殺傷力之大、時間之久,肯定是百年一遇。此前,我們都稱這個時代是最好的時代;而今,我們也要接受這個時代又將是個最壞的時代。
為此,我們每個人、眾企業(yè)、世界各國,都已是其中的見證者、親歷者、受影響者。那么,身處殘酷現(xiàn)實,接下來,我們該如何來迎接這場超級危機,又應(yīng)如何化危為機呢?
小路深切認為,在危機等任何情況下,還是要擺正自身位置,客觀面對現(xiàn)實,以生命為先,以人為本,不找任何借口,不推卸應(yīng)擔責任,實事求是,遵循規(guī)律,在“實實在在”中思與想,在“實實在在”里行和為,這應(yīng)該是我們每個人、眾企業(yè)、世界各國,當下最為務(wù)實和必須堅守的一個應(yīng)對之道。